2015年SaaS（软件即服务）风起之后，就跟这家当时还叫“云适配”的公司打过交道，跟两个创始人陈本峰和高婧都聊过，彼此印象还不错。 当时他们的业务是给政府网站做手机显示的HTML页面适配。

当时是晨兴和IDG投了钱，从这两家基金就能看出来，这家公司走的是“高大上”或者是“小清新”的路线。 再后来，我一个原来做投资的朋友转行做了FA（财务顾问），在去年接了云适配的案子，那个时候已经改名叫红芯安全。 

在工业4.0时代，随着自动点胶机的出现与普及，机器加工逐渐代替人工操作，成为制造加工业的一种发展趋势。在工业生产中，很多地方都需要用到点胶，比如集成电路、半导体封装、印刷电路板、彩色液晶屏、电子元器件、电子部件、汽车部件等等。

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我那个时候也在一家基金（三行资本，北理工系基金）做投资合伙人，看一些企业服务领域的项目，因此看到了红芯的BP，当时已经以政府客户的上网安全为主打业务。 我看完后觉得，财务数据还可以，但也不是特别突出，后续也并没有跟进。 再加上投资方里面有达晨，我大概了解，达晨这家基金，对于企业的财务要求还是挺严格的，一般是有不错的盈利能力的公司，才能拿到达晨的钱。

 但企业服务要想盈利，从常规意义上来说，已经不算是一个产品导向型公司。也就是说，这家公司已经发生了“基因”层面的改变。 看到红芯的融资消息，我还给我的FA朋友发了几条微信，我说：“恭喜，逆势融资不易。” 只是我有一些小的困惑，一是融资消息没有写具体领投方，只写是上市公司和政府客户。

二是CEO表示马上开启下一轮融资，这些都不太寻常。 按照我了解，这家公司好像并不亏损，融到这么大一笔钱之后，还有没有马上开启下一轮融资的必要？关于这些问题，没有得到回答，我也随后就没有再进行追问。 昨天就看到了被广泛刷屏的消息，《融资2.5亿的国产浏览器之光，竟然只是谷歌浏览器换了层皮？》文章内容翔实，分析思路清晰，看完的同学自然就明白是怎么回事了。 在文中，红芯被比喻成靠打磨芯片欺骗国家基金的“汉芯”，团队创始人陈本峰，也被说成是只写过微软浏览器404页面的“莆田系”程序员。 我无意去引申这一个话题，我只是想就着这个机会，聊一聊国产软件领域广泛存在的困境。

这个困境其实挺简单：作为一家软件公司，到底要不要投入真正的产品研发？ 软件公司应不应该做产品研发？ 这个问题，乍一看根本不是一个问题，软件公司，当然要投研发。只是我们需要细细思考的是，我们要投入多少钱到研发？ 去年的时候，同样是看项目的过程中，看到一家做云的公司，是在开源Ceph（一种自由软件分布式文件系统）基础之上做企业存储业务的，当时公司规模还不大，但是已经盈利。 这家团队的说法是，自己不做研发，不做售前售后，只是通过渠道和合作伙伴的方式去推广Ceph。 我不得为这家公司绝妙的思路倾倒，一家软件公司，研发和销售都不做，那价值何在？但也同时为中国的软件事业感到悲哀，这样的公司，恐怕才是市场需要的公司。 

后来这个项目，我没有跟进。不久之后，听说拿到了达晨的投资，后来几家国内的银行也做了战略投资。 我没有资格评判一家公司是好还是不好，对于企业来说，最大的价值在于创造顾客，在于给股东创造利益。在这一点来说，红芯这些公司，做的都是不错的，按照红芯现在的势头，估计三四年之后，利润就可以申请IPO了。

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